為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，鍛壓公司黨委從四個(gè)方面進(jìn)行全面整改。

一是提高政治站位。緊扣通報(bào)的問題，迅速召開黨委會(huì)，班子成員從自身履職不力，擔(dān)當(dāng)不夠等問題原因進(jìn)行深刻檢討，并制訂了責(zé)任清單、措施清單、時(shí)限清單。

二是以案為鑒，從領(lǐng)導(dǎo)級(jí)、科級(jí)（作業(yè)長）、職工三個(gè)層面進(jìn)一步引深大討論活動(dòng)。要求全體職工圍繞“如何確保鍛壓剛?cè)〉玫囊稽c(diǎn)成績不喪失，全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”這一主題引深討論實(shí)效，寫體會(huì)感受，并結(jié)合自身崗位，查找不足，建立問題整改臺(tái)賬，明確責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時(shí)限。

三是對(duì)外轉(zhuǎn)用能欠費(fèi)問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，加大內(nèi)部考核力度，連續(xù)對(duì)能源主管、業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)給予500-1000不同數(shù)額績效考核.

四是進(jìn)一步規(guī)范外轉(zhuǎn)用能管理并理順費(fèi)用收繳流程手續(xù)，杜絕欠費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。如雙創(chuàng)欠費(fèi)不能按期清繳，我公司將采取停電措施；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《外轉(zhuǎn)能源管理辦法》，依照規(guī)定收取外轉(zhuǎn)能源費(fèi)用，不再產(chǎn)生新的欠費(fèi)。